当“微笑曲线”照进潍坊

鲁网5月19日讯（记者 王玉龙）今年5月15日，山东省委常委会明确提出，省属国企要“向‘微笑曲线’两端延伸和向相关产业链、供应链发展，不断提升研发创新能力，持续拓宽发展空间”。这一部署，被认为将推动山东从“制造大省”向“创造强省”和“品牌强省”转型，力图跳出“增产不增收”的陷阱。

“微笑曲线”与“产业升级”

“微笑曲线”是经济学中描述产业链价值分布的经典理论，由宏碁集团创始人施振荣于1992年提出。该理论将一条产业链划分为三个环节：左端（上游）是研发设计，技术密集、高附加值；中段是生产制造，劳动或资本密集，附加值较低；右端（下游）是品牌营销与服务，渠道与品牌溢价高。整体形态呈上扬的“微笑”状，因此得名。该理论认为，利润主要集中在两端，中间制造环节利润最薄。

长期以来，山东被称为“大象经济”——体量大、重工业基础强，但过度集中在中游制造环节，如钢铁、化工、煤炭、机械加工等，这些领域易受周期和原材料价格波动影响，利润空间有限。

“微笑曲线”与“产业升级”，从更浅显的角度讲，本质上是一件事。

对于山东潍坊而言，“产业升级”从来不是一个抽象的经济学名词。

它是寿光菜农曾因进口种子价格“一年涨六倍”而感受到的切肤之痛；是潍柴动力车间里，一台热效率突破53%的发动机所带来的全球话语权；也是遍布全国的蔬菜大棚里，“潍坊标准”四个字背后悄然生长的行业主导力。

这一切，与“微笑曲线”理论形成时代的共鸣——在价值链的U型曲线上，附加值更多体现在两端的设计、研发与品牌、服务，而处于中间环节的制造与生产，其利润空间正被不断压缩。

潍坊这座以“农、工”立身的城市，正试图用自己的方式，改写在这条曲线上所处的位置。

从“痛点”出发

“微笑曲线”的左端向上攀升，意味着对核心技术的掌控。

在农业领域，这种紧迫感尤为强烈。十多年前，寿光菜农购买一袋进口西红柿种子需要100多元人民币，而同规格的国产种子仅需10至20元，即便如此，因产量和品质的差异，农民仍不得不接受这份溢价。如今，这一局面正在被改写。潍坊通过建设全国蔬菜质量标准中心、打响“种子工程攻坚战”，自主研发蔬菜新品种已达305个，国产蔬菜种子在寿光的市场占有率从十年前的54%提升至70%以上。

这种“从痛点出发”的创新逻辑，在工业领域同样清晰。

潍坊力创科技，一家专注于发动机核心电控总成的“单项冠军”企业，从零开始自主研发。如今，其量产的发动机电控总成，可将天然气发动机热效率提升至50%以上，能耗大幅降低。而行业巨头潍柴动力，更是在四年内连续四次刷新柴油发动机本体热效率的世界纪录，2024年4月，潍柴发布全球首款本体热效率达53.09%的柴油机，将这一数字推至历史高点。这些技术突破的意义在于，它们从底层重塑了产品的价值构成，让“潍坊制造”不再仅仅是规模与成本的代名词。

支撑这些创新的，是一套“智联百校·赋能千企”的产学研协同机制。不同于简单的校企合作，它强调“企业出题、政府牵线、高校答题”。每年，上千名高校院所人才带着技术与方案，奔赴潍坊的企业车间。创新的来源，始终是产业一线最真实的需求。

向下游漫溯

如果说技术突破是向“微笑曲线”左端攀升，那么向右侧的品牌、标准与服务漫溯，则是为产品注入溢价能力的关键一跃。

寿光的实践提供了一个绝佳样本。过去，寿光是蔬菜的“生产车间”，如今，它正努力成为全国蔬菜产业的“标准输出中心”。集成蔬菜产业相关标准的全国蔬菜质量标准中心，已落户于此。由这里编制的12项国家和行业标准、100余项地方和团体标准已获批发布实施，并在全国认证标准化基地72家。

这意味着，“按寿光标准种菜”正成为一种品质认证。品牌化也因此有了坚实的根基。从“崔西一品”西红柿这样的单品品牌，到“寿光蔬菜”整体区域公用品牌的叫响，再到融入山东省“好品山东”推广体系，潍坊农产品正努力摆脱“按斤卖”的宿命，向“按品牌溢价卖”转变。2025年，潍坊农林牧渔业总产值达1370亿元，品牌的力量在其中扮演着越来越重要的角色。

现代服务业的赋能，让这种品牌化路径变得更加多元。在安丘，农产品跨境出口全链条服务打通了出海的通道；在峡山，有机姜融合一二三产的“农文旅”模式，则将价值链延展至康养、研学等更广阔的空间——微笑曲线右端的想象力，远不止于营销。

强健“腰部”

发力两端，并不意味着可以放弃中间。恰恰相反，传统生产制造环节必须通过数字化、智能化改造，实现从“成本中心”到“价值节点”的转变。

在潍坊的工厂里，这种转变也正在发生：工业互联网平台将海量设备接入云端，进行全生产流程的数据分析与优化。在农业领域，智能温室、环境自动调控等技术，将部分农业生产带入“工厂化”模式，显著提升了资源利用效率和产出品质。

这是一场对“规模扩张”旧模式的告别。正如潍坊在推进新型工业化方案中提出的，要“一手抓存量升级，一手抓增量招引”，但最终目标是“质效提升”。

未来考题

站在当下看未来，潍坊在“微笑曲线”上的攀登，仍需回答几道深层考题。

其一，如何从“单点突破”走向“生态繁荣”？一个潍柴、一家力创的崛起令人振奋，但一座城市的产业能级，取决于其能否培育出创新型企业集群和中小企业服务体系，形成“热带雨林”式的生态。

其二，如何平衡技术、标准“输出”与本土利益“留存”？当潍坊的技术、标准、模式不断向全国扩散时，如何让本土产业始终保有高附加值环节的核心优势，需要更前瞻的战略设计。

其三，也是最根本的，如何实现从“比较优势”到“系统优势”的跃迁？潍坊过去的优势，源于产业门类齐全、规模体量庞大。未来，这种优势必须升维，转变为由人才密度、金融深度、数据联通度、创新浓度共同构成的系统竞争力，这注定是一场涉及城市发展模式更深层次的变革。

从“世界工厂”的中坚力量，到价值曲线的探索者，潍坊的“微笑”叙事，是中国众多制造业城市转型中的缩影。

这条路没有终点，只有对更高价值永不停歇地追寻。

责任编辑：赵岳