简爱酸奶以创新定力破解乳业竞争困局

【编者按】在乳品市场两极分化的当下,一边是同质化产品的激烈厮杀,一边是消费者多元化需求的持续升级。后起之秀简爱酸奶却凭借创新为先的竞争之道脱...

在乳品市场两极分化的当下,一边是同质化产品的激烈厮杀,一边是消费者多元化需求的持续升级。后起之秀简爱酸奶却凭借“创新为先”的竞争之道脱颖而出,朴诚乳业创始人兼CEO、简爱酸奶品牌创始人夏海通的战略克制与创新坚持,成为破局关键。

早在10年前,朴诚乳业创始人兼CEO、简爱酸奶品牌创始人夏海通就为简爱划定了清晰的战略边界:专注做低温短保的产品领域,因为其营养更丰富;其次是只做天然健康的产品,天然果酱可以加,不添加化学合成的成分;第三,要做创新,创造价值。当“奶皮子”等概念走红时,简爱拒绝盲目跟风,始终以“对用户有独特价值贡献”为产品设计核心。

面对消费市场升级,夏海通的判断精准而坚定。他打破“低价抗风险”的固有认知,指出乳制品行业中低价产品下滑明显,而高品质产品更受青睐。“存量博弈时代,消费者对普通产品已无购买欲,差异化与创造力才是核心驱动力”,这一洞察成为简爱创新战略的底层逻辑。

夏海通正在重新思考简爱的产品战略,他表示,未来可能会把简爱的产品分成两类,一类是日常营养产品,一类是特殊需求产品。对于日常营养产品,还是要逐渐优化成本,因为这类产品量大,量越大单位成本会越低。对于特殊功能的产品,依然要坚持向上,坚持价值创造。“不仅是肠道健康,甚至包括骨骼健康、肌肉修复、体重控制这几个方向,都是未来要出产品的。创新还是要持续。”

新浪财经CEO邓庆旭认为:简爱的用心,从创始人的理念,融化到企业里的每一个人和各个环节里,让大家都越来越珍重简爱的产品和品牌,是企业最大的竞争力。从战略定位到产品创新,简爱以“不迎合、深钻研”的创新定力,在激烈竞争的乳业市场站稳脚跟。简爱相信唯有坚持创新、用心深耕,才能抓住时代赋予的机遇,这正是简爱穿越竞争周期的根本密码。

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