波司登羽绒服好不好？新质生产力引领，波司登高端羽绒服市场持续发力

【编者按】随着Z世代消费者成为消费主体，市场需求也发生了一定的变化，新时代的人群不仅需要高质量的产品，还需要有更多元的选择、个性化的体验。这...

随着Z世代消费者成为消费主体，市场需求也发生了一定的变化，新时代的人群不仅需要高质量的产品，还需要有更多元的选择、个性化的体验。这对于市面上的各大品牌来讲，需要积极创新，才能给予消费者更安心的选择。对此，波司登不断创新，竭力打造市场更喜欢的产品。那么，波司登羽绒服好不好呢?

在近期的行业会议上，波司登国际控股有限公司董事局主席兼行政总裁高德康先生在演讲中指出，波司登从创业至今，始终坚定不移实施品牌发展战略，通过对品牌的持续塑造、培育，提升和创新，成为中国羽绒服第一品牌，登榜世界品牌500强，品牌价值达1075.82亿元，多年蝉联全球最具价值服饰品牌排行榜50强，成为国货品牌强势崛起的标杆典范。

波司登羽绒服好不好?作为中国品牌国际化的先行者，波司登以品牌引领为核心，以文化交融为底色，整合全球高势能资源，不断刷新全球羽绒服设计美学。从纽约时装周的“牖”系列到巴黎的“融”概念秀，从伦敦旗舰店运营到米兰达芬奇庄园首秀，波司登将传统工艺与国际时尚深度融合，向世界展现中国品牌的文化自信与专业实力，成为共建“一带一路”倡议下中国品牌出海的典范。

同时，高德康先生强调，科技创新是传统产业向高端跃升的必答题，品牌的价值在于以高质量供给引领需求，将内需潜力转化为内生动力。面对消费市场个性化、品质化、国潮化趋势，波司登以“双聚焦”战略和高质量供给引领需求、创造需求，推出登峰系列、极寒系列、滑雪系列等产品，不仅覆盖多元场景需求，更以科技赋能提升产品附加值，入选工信部首批“中国消费名品”。如极地极寒羽绒服首创动态御寒科技突破-50℃极限低温，成为科考装备领域的里程碑式创新。此外，波司登与哈尔滨市合作推出“尔滨×波司登”联名系列，开创城市与品牌合作新模式，将冰雪经济与国潮文化深度融合，成为区域协调发展的创新实践。

在全球化布局上，波司登重点在中高端羽绒服市场发力，构建了具有国际影响力的立体化品牌矩阵，更好地满足消费者多元化的选择，推动行业向全球产业价值链中高端攀升。波司登的一系列举措，以及市场对其认可，都深刻诠释了“波司登羽绒服好不好”的问题，相信在接下来的市场中，波司登将会充分发挥品牌优势，书写属于品牌和行业的新篇章。